En las sesiones de formación, los auténticos protagonistas son los participantes. Me gusta provocarlos, hacerles reflexionar, darles herramientas para que puedan integrar los cambios. Con el objetivo de que disfruten y aprendan, a través del juego y la interacción.
Formaciones
Formaciones especializadas
Formación en liderazgo
Liderazgo
Liderar es influir positivamente en los demás para el logro de los objetivos comunes.
Para liderar a los demás primero debemos liderarnos a nosotros mismos. Esta formación te proporcionará herramientas para que puedas desarrollar las habilidades necesarias para poder liderar de una forma más efectiva.
El contenido de la formación en liderazgo es:
Tomar conciencia de las habilidades necesarias para liderar de forma efectiva y adquirir herramientas para desarrollar aquellas áreas necesarias para reforzar el nivel de influencia personal.
- Liderazgo y Autoliderazgo
- Estilos de Liderazgo
- Habilidades del Liderazgo Efectivo
- Fases del Aprendizaje
- Niveles Neurológicos del Liderazgo
- Mejorando mi Liderazgo
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- Rueda Líder
- Objetivos Líder
- Creencias Líder
- Visualización Líder
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- 2 Sesiones Grupales de 4 horas
- 1 Sesión Individual para Definir el Plan de acción (online)
- 1 Sesión Grupal de 4 horas
- 3 Sesiones Individuales de acompañamiento durante el proceso (online)
Total:
- 12 horas Sesiones Grupales
- 6 horas de Sesiones Individuales
- 4 Sesiones Grupal de 2 horas
- 1 Sesión Individual para Definir el Plan de acción (online)
- 2 Sesión Grupal de 2 horas
- 3 Sesiones Individuales de acompañamiento durante el proceso (online)
Total:
- 12 horas Sesiones Grupales
- 6 horas de Sesiones Individuales
Formación en gestión emocional
Gestión emocional
Para desempeñar una función y conseguir los objetivos que requiere un puesto de trabajo, debemos tener por un lado conocimientos técnicos y por otro lado, competencias y habilidades personales e interpersonales.
Desde hace tiempo las empresas ya son conscientes de lo importante que es formar a sus equipos en habilidades como la inteligencia emocional.
La formación en gestión emocional está diseñada para que los participantes tomen conciencia de cuáles son las emociones que tienen y adquieran herramientas para gestionar mejor su día a día.
El contenido de la formación en inteligencia emocional es:
Entender que somos seres emocionales que tenemos la capacidad de razonar
- Descubrir por qué es importante la inteligencia emocional
- Entender las funciones de las emociones
- Aprender la relación entre lo racional y lo emocional: pensamientos, emociones y conductas
Descubrir qué emociones tienen los participantes en su trabajo y cómo gestionar las reacciones que nos provocan
- Conocer qué procesos emocionales y mentales tenemos en el día a día
- Descubrir mecanismos para generar nuevos recursos
- Potenciar nuestra motivación para conseguir los que nos proponemos
- Reconocer y Comprender las emociones de los demás para predecir sus comportamientos y poder establecer mejores relaciones
- Desarrollar herramientas para influir en el estado emocional de los demás para influir positivamente y generar un mejor clima laboral
Diseño de un plan de personalizado para que cada persona desarrolle aquellas competencias emocionales que haya detectado áreas de mejora.
Formación en gestión del tiempo
Gestión del tiempo
A menudo nos encontramos atrapados por las urgencias, apagando fuegos y con la sensación de que no llegamos a todo lo que tenemos que hacer.
Las empresas necesitan gestionar el cambio constante y adaptarse cada vez más rápido, es por eso que cada vez más, se necesita desarrollar habilidades para ser lo más eficaces y eficientes posible.
La formación en “gestión” del tiempo está diseñada para desarrollar nuevos hábitos que nos lleven a ser más eficientes.
El contenido de la formación de gestión del tiempo es:
El tiempo no lo podemos gestionar, pero si podemos gestionar lo que hacemos con el tiempo que tenemos.
- El tiempo es limitado, inexorable, insustituible e imprescindible.
- Hay factores clave de la personalidad para regular nuestro comportamiento.
- Proactividad vs Reactividad
- Aprender a marcarnos objetivos según nuestras funciones y responsabilidades
- Descubrir los errores que cometemos a la hora de planificar
- Priorizar a través de diferentes métodos
- Identificar los ladrones del tiempo internos y externos
- Diseño de un plan de personalizado para que cada persona se marque unos objetivos que le permitan ser más eficientes en su trabajo.
Formación en empoderamiento
Creación de estado poderoso
Tenemos claro que para desempeñar una función, debemos formar a nuestros equipos a nivel técnico para que adquieran conocimientos.
Pero hay otra parte que está oculta y que a veces dificulta que las personas puedan desempeñar sus tareas o alcanzar sus objetivos por la falta de seguridad o confianza en uno mismo.
Esta formación está especialmente diseñada para proporcionar estados poderosos en las personas para que crean en ellas y superen los miedos y obstáculos que se pueden encontrar en su día a día.
El contenido de la formación en empoderamiento es:
Para crear un estado poderoso y poder tener más confianza tenemos que entender cómo procesamos la información que recibimos.
- Entender cómo percibimos de la realidad
- Saber a identificar los canales de percepción
- Entender por qué hacemos lo que hacemos
- Conocer los Niveles Neurológicos de mi identidad
- Identificar las creencias que me limitan
- Transformar las creencias limitadoras para sacar mi máximo potencial
- Jugar con las sensaciones físicas que me producen las emociones
- Identificar mi estado poderoso
- Anclar el estado poderoso para utilizarlo en otras situaciones
- Reforzar mi estado poderoso
- Diseño de un plan de personalizado para que cada persona se marque unos objetivos que le permitan ser más eficientes en su trabajo.
Formación para mejorar las habilidades de comunicación
Mejorar las habilidades de comunicación
La comunicación es la principal herramienta que tenemos las personas para relacionarnos, y es a la vez, uno de los principales problemas que hay en las empresas.
Hacernos entender y entender a los demás es clave para que nuestros equipos funcionen mejor, sean más efectivos y se relacionen mejor entre sí.
La formación está diseñada para que los participantes comprendan e integren las habilidades esenciales de una comunicación más efectiva, para que puedan relacionarse mejor con el resto de personas sean clientes, compañeros u otros departamentos.
Contenido de la formación de comunicación
- Las trampas del lenguaje verbal
- El poder de la palabra para influir en los demás
- Aprender a realizar preguntas para evitar mal entendidos y obtener información objetiva.
- Aprender a conectar con los diferentes canales de percepción
- Entender la importancia de nuestra comunicación no verbal
- Conectar con el otro para crear sintonía y tener una comunicación más eficaz
- Comprender para ser comprendido
- Miopía organizacional
- Estilos de comunicación
- Aprender a poner límites y a decir “No”
- Metodología para tener una comunicación asertiva
